Четыре конфликта, которые должны разрешить все лидеры

По данным нового отчета Школы бизнеса Сиднейского университета, лидерам бизнеса и общества придется разрешить четыре столкновения конкурирующих приоритетов, чтобы преодолеть это десятилетие дезориентации.

Программа Skills Horizon 2026, представленная  на конференции SXSW Sydney, призвана помочь руководителям и организациям оставаться готовыми к эпохе беспрецедентных перемен, неопределенности и сложности.

В нем рассматриваются пять сдвигов, лежащих в основе глобальных изменений, четыре конфликта, которые необходимо сбалансировать лидерам, и 35 навыков, сгруппированных в четыре области сближения, которые необходимы для будущего успеха.

Отчет основан на результатах интервью и фокус-групп с участием более 150 мировых лидеров и руководителей, которые имеют разный опыт работы в бизнесе, правительстве, научных кругах, сфере обороны, культуры и искусства.

Он также основан на анализе деловых СМИ, крупных глобальных конференциях, таких как SXSW и Давос, и обзоре 50 отчетов о навыках будущего.

“То, что мы сказали в первом издании, остается в силе: “Следующие 10 лет будут самыми дезориентирующими в вашей карьере. Но они также могут стать самыми значимыми. “Но мы заметили, что за последний год ситуация стала более нестабильной”, – говорит доцент Сандра Питер, содиректор Sydney Executive Plus.

“Проанализировав наши беседы с руководителями, мы были поражены этим повторяющимся ощущением окружающей неопределенности. Именно это постоянное, неявное беспокойство стало сбивающей с толку атмосферой повседневной жизни.

“В мире, который становится все более беспорядочным и который может ошеломить даже самых способных и опытных из нас, потребуются новые навыки, чтобы извлечь максимальную пользу из будущего”.

Пять “беспорядочных” смен и четыре столкновения, которые предстоит преодолеть лидерам

В первой программе Skills Horizon была представлена идея “десятилетия дезориентации”, которая характеризуется пятью сдвигами: в ценностях, технологиях, подотчётности, доверии и энергии.

В программе Skills Horizon 2026 подтверждаются эти сдвиги,  а также выявляются четыре конфликта, которые они порождают:

• Политика против людей. Как найти баланс между требованиями гибкости и необходимостью координировать работу для повышения производительности?
• Эффективность против профессионализма. Как использовать ИИ, чтобы делать больше, не теряя при этом в профессионализме?
• Возможности против контроля. Как получить доступ к широким возможностям, необходимым вашей организации, и сохранить контроль над растущими зависимостями?
• Изобилие против внимания. Как оставаться в курсе огромного количества важных вопросов и при этом не утонуть в информационном шуме?

“Термин “столкновение” звучит враждебно, но это также может быть примером продуктивного конфликта”, – говорит профессор Кай Ример, содиректор Sydney Executive Plus.

“Это не те области, в которых можно выбрать что-то одно. Да, будут компромиссы, но эффективные лидеры должны понимать обе стороны, чтобы найти правильный баланс, который позволит им и их команде проявить себя наилучшим образом”.

Четыре навыка, которыми должны овладеть опытные лидеры

35 навыков, описанных в отчёте, сгруппированы в четыре “сферы конвергенции”: владение языком технологий, решение масштабных задач, работа с различиями и комплексное мышление.

“В этих группах было несколько интересных приемов, которые привлекли наше внимание”, – говорит профессор Ример.

“Три навыка, которые в последнее время стали более важными для достижения успеха, – это управление для обеспечения стабильности, масштабное выстраивание доверительных отношений и эстетическое лидерство – способность руководить с сочувствием и формулировать идеи ясно и доступно.

“Мы также стали свидетелями неожиданного появления в качестве навыков новой бизнес-инфраструктуры и реорганизации рабочих мест, которые позволят лидерам извлечь выгоду из больших возможностей”.

В заключение в отчете подчеркивается важность обучения на протяжении всей жизни.

“Вам нужно продолжать учиться, чтобы оставаться на шаг впереди в меняющемся мире. Какими бы сложными и неопределенными ни становились события, повышение квалификации помогает обеспечить стабильность, ясность и направление”, – говорит доцент Питер.

Подпишитесь на сайт Психолог в интернете
в Telegram или ВКонтакте.
Помощь психолога